ផលិតកម្មបន្តភ្លាមៗបន្ទាប់ពីថ្ងៃពលកម្ម៖ នៅខាងក្នុងរោងចក្រផលិតឧបករណ៍ភ្ជាប់របស់យើង។
ពេលយើងត្រឡប់មកពីថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃឈប់សម្រាក មិនមានរយៈពេលផ្លាស់ប្តូរទេ។
ការបញ្ជាទិញបានរង់ចាំរួចហើយ។
ពួកគេមួយចំនួនត្រូវបានបញ្ជាក់នៅមុនថ្ងៃឈប់សម្រាក ជាពិសេសពីអតិថិជននៅអាស៊ីកណ្តាល និងអាមេរិកខាងត្បូង ដែលឥឡូវនេះកំពុងឈានចូលដល់រដូវកាលសាងសង់ខ្ពស់បំផុតរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់ពួកគេ ពេលវេលាមិនអាចបត់បែនបានទេ។ ប្រសិនបើយើងពន្យារពេលផលិតកម្មសូម្បីតែពីរបីថ្ងៃ វាប៉ះពាល់ដល់កាលវិភាគគម្រោងទាំងមូលរបស់ពួកគេ។
ដូច្នេះថ្ងៃដំបូងដែលត្រឡប់មកវិញគឺមិនមែនអំពី "ការចាប់ផ្តើមការងារ" - វាគឺអំពីការចាប់ឡើង។
នៅម៉ោង 8:00 ព្រឹក ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ទាំងអស់បានដំណើរការរួចហើយ។
បាច់ទីមួយដែលយើងបានរៀបចំជាចម្បងគឺវីសខួងដោយខ្លួនឯងសម្រាប់កម្មវិធីដំបូល។ ទាំងនេះទាមទារឱ្យមានដំណើរការខួងមានស្ថេរភាព ដូច្នេះការបង្កើតចំណុចខួងមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងបានពិនិត្យសំណាកជាច្រើនពីម៉ាស៊ីននីមួយៗ មុនពេលអនុញ្ញាតឱ្យមានល្បឿនផលិតពេញលេញ។
នៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់យើងបញ្ហាគឺកម្រមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយ។ ជាធម្មតាវាស្ថិតនៅក្នុងព័ត៌មានជំនួយ - ប្រសិនបើភាពរឹង ឬធរណីមាត្រត្រូវបានបិទបន្តិច អតិថិជននឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាភ្លាមៗនៅលើគេហទំព័រ។
សិក្ខាសាលាមិនមានសំលេងរំខានក្នុងរបៀបវឹកវរ។ វាត្រូវបានគ្រប់គ្រង។
ផ្នែកនីមួយៗមានចង្វាក់ផ្ទាល់ខ្លួន៖
ក្បាល
ការរំកិលខ្សែស្រឡាយ
ការព្យាបាលកំដៅ
ថ្នាំកូតផ្ទៃ
គ្មានជំហានអាចផ្លាស់ទីលឿនជាងនេះទេ ដោយសារតែការបញ្ជាទិញគឺបន្ទាន់។ ប្រសិនបើការព្យាបាលកំដៅត្រូវបានប្រញាប់ នោះវីសអាចមើលទៅល្អ ប៉ុន្តែបរាជ័យកំឡុងពេលដំឡើង។ កំហុសបែបនេះមានតម្លៃថ្លៃជាងការដឹកជញ្ជូនដែលពន្យារពេល។
ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពបានចាប់ផ្តើមស្ទើរតែក្នុងពេលតែមួយជាមួយផលិតកម្ម។
ការត្រួតពិនិត្យចៃដន្យគឺមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការបញ្ជាទិញនាំចេញទៀតទេ។ អ្វីដែលយើងធ្វើជំនួសវិញ។ការត្រួតពិនិត្យដំណើរការ- មានន័យថា យើងពិនិត្យក្នុងអំឡុងពេលផលិត មិនត្រឹមតែបន្ទាប់ពីវាត្រូវបានបញ្ចប់ប៉ុណ្ណោះ។
ឧទាហរណ៍ ក្នុងការខួងវីស យើងធ្វើតេស្តជាប្រចាំ៖
សមត្ថភាពខួងនៅលើបន្ទះដែក
ភាពធន់នឹងការបំបែក
ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃថ្នាំកូត
ប្រសិនបើមានអ្វីមួយត្រូវបានបិទ យើងកែសម្រួលភ្លាមៗ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំសម្រាប់ក្រុមពេញលេញមួយដែលត្រូវបានបញ្ចប់។
ការវេចខ្ចប់គឺជាចំណុចសម្ពាធមួយទៀត។
ការបញ្ជាទិញជាច្រើនត្រូវការទំហំចម្រុះនៅក្នុងធុងមួយ។ វាស្តាប់ទៅសាមញ្ញ ប៉ុន្តែតាមពិតវាទាមទារការសម្របសម្រួលរវាងផលិតកម្ម និងឃ្លាំង។ ប្រសិនបើទំហំមួយត្រូវបានពន្យារពេល ការដឹកជញ្ជូនទាំងមូលត្រូវបានរារាំង។
នេះជាកន្លែងដែលបទពិសោធន៍សំខាន់។ យើងមិនត្រឹមតែផលិតវីស - យើងគ្រប់គ្រងលំដាប់នោះទេ។
អ្វីដែលធ្វើឱ្យរយៈពេលបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាកខុសគ្នា គឺមិនមែនត្រឹមតែបន្ទុកការងារនោះទេ។
វាគឺជាភាពមិនប្រាកដប្រជា។
អ្នកមិនដឹងថាម៉ាស៊ីនមួយណាអាចមានបញ្ហាបន្ទាប់ពីត្រូវបានបញ្ឈប់ជាច្រើនថ្ងៃ។ អ្នកមិនដឹងថាតើកម្មករទាំងអស់នឹងត្រលប់មកវិញទាន់ពេលដែរឬទេ។ អ្នកមិនដឹងថាតើការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមនៅតែមានស្ថេរភាពឬអត់។
ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យការជំរុញអ្វីៗទាំងអស់ឱ្យលឿនបំផុត យើងផ្តោតលើស្ថេរភាពជាមុនសិន បន្ទាប់មកបង្កើនទិន្នផលបន្តិចម្តងៗ។
តាមទស្សនៈរបស់អ្នកទិញ រយៈពេលនេះពិតជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
ដោយសារតែនេះគឺជាពេលដែលអ្នកអាចមើលឃើញ:
ថាតើផលិតកម្មត្រូវបានរៀបចំឬមានភាពវឹកវរ
ថាតើគុណភាពត្រូវបានគ្រប់គ្រងក្រោមសម្ពាធដែរឬទេ
ថាតើការសន្យាដឹកជញ្ជូនមានភាពប្រាកដនិយមឬអត់
អ្នកណាក៏អាចនិយាយបានថាពួកគេមានសមត្ថភាព។ មិនមែនគ្រប់គ្នាអាចបញ្ជាក់បានទេ នៅពេលដែលពេលវេលាតឹងតែង។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងរៀបចំការបញ្ជាទិញសម្រាប់រដូវកាលសាងសង់នាពេលខាងមុខ ជាពិសេសសម្រាប់គម្រោងដំបូល ឬរចនាសម្ព័ន្ធដែក នេះគឺជារយៈពេលដែលផែនការផលិតកម្មមានសារៈសំខាន់បំផុត។
យើងកំពុងដំណើរការពេញលេញហើយ ហើយកាលវិភាគកំពុងត្រូវបានរៀបចំពីមួយសប្តាហ៍ទៅមួយសប្តាហ៍។
